[1]徐琪,姜华.大学内部权力结构和决策角色研究
——基于社会网络分析的视角[J].清华大学教育研究,2016,(01):55-62.
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大学内部权力结构和决策角色研究
——基于社会网络分析的视角
清华大学教育研究[ISSN:1001-4519/CN:11-1610/G4]
- 卷:
- 期数:
- 2016年01期
- 页码:
- 55-62
- 栏目:
- 教育思想与理论
- 出版日期:
- 2016-01-20
文章信息/Info
- 摘要:
- 本研究分别选取了一所本科大学、高职学院和民办高职学院作为研究样本，从社会网络分析的视角对其内部权力层次状态图、集权程度、权力大小和决策角色进行分析。研究表明，本科大学治理结构复杂，整体上比较民主，党委会、党委书记和校长把持主要决策权，教学管理部门最重要，行政部门次之，教辅部门地位最低；高职学院最为集权，领导层掌握最多权力，行政部门权力最大，教学管理部门次之，教辅部门地位最低；民办高职学院决策最为民主，领导层成员掌握主要决策权，党委书记权力小于董事会和校长，教学管理部门权力最大，行政部门次之，教辅部门权力最小。
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备注/Memo
- 备注/Memo:
- 国家社会科学基金课题一般项目“基于社会网络分析的大学治理有效性研究”（14BGL009）；教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“高校内部权力运行制约和监督体系研究”（14JZD051）；中央高校基本科研业务费专项资金资助（DUT15RC(3)060)